成功案例
某知名建筑设备制造商员工持股及高管激励项目
属性:成功案例 作者: 来源: 访问量:1169 日期:2016/3/19 13:19:14
项目背景:
客户是一家国内知名建筑设备制造商,拥有员工近2000人。公司成功改制上市后效益得到了明显的提升,但由于仍沿用原有的国有体制,企业管理人员及员工的积极性有待提高,企业利益与员工利益不一致,同时缺乏科学有效的绩效管理体系。
解决方案:
高管激励机制;鸿儒智业在对行业进行了充分调研的基础上,为客户建立了以年薪制和股票期权制为核心的高管激励约束机制,使核心管理团队的个人收益与企业的长远利益相一致。
员工持股计划:通过建立员工持股会的形式实现了员工持股,并根据工作年限、岗位职责、历史业绩等指标建立了股权分配方案。
绩效管理体系:通过对客户近100个岗位进行工作分析明确了各个岗位的KPI,并以此为基础制定了科学可行的绩效管理体系。
项目成果:
项目成果得到了客户股东大会和董事会的高度认可,在项目结束后客户立即组织实施推广,并很快得到了全体员工的认同,极大地激发了全体员工的工作积极性。同时在鸿儒智业的直接指导下,绩效管理体系也得到了成功的应用。
下一篇:鸿儒丛书