项目背景：

     客户为国内三大汽车厂商之一，拥有雄厚的实力。为配合振兴民族汽车产业的宏伟战略，客户计划投资兴建集汽车制造、汽车文化、汽车贸易和休闲娱乐为一体的汽车城。为此需要对汽车城的选址、功能规划、商业模式以及项目整体的可行性进行分析。

      解决方案：

      选址：鸿儒智业根据对各个备选位置的交通地理位置、基础设施建设、地方政府支持力度（税收、地价等）、区域经济活跃程度等因素的综合判断，建立了科学可靠的选址模型，并最终为客户选定了汽车城的建设位置。

      功能规划：根据对区位经济的分析研究，鸿儒智业对汽车城的功能分布进行了重新规划，将汽车城划分为三个功能区域，即生产制造区（含配套服务区）、商贸服务区和居民社区。且生产制造区仅占整个汽车城不足三分之一的面积。

      项目可行性分析：鸿儒智业通过对汽车产业现状与发展趋势的研究、对宏观环境的跟踪和预测、对国内外汽车城的标杆研究以及对区域经济的发展展望等定量和定性的研究，为汽车城项目作出了科学可信的分析。

      项目成果：

      项目成果获得了客户的高度认可，并依据鸿儒智业的建议对汽车城的功能规划进行了重新调整，增加了商贸服务和居民社区的面积，压缩了汽车生产制造区的面积。